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    282019-12

    同心同行,共创未来,XPJ地产合肥公司2019年度工作总结暨新春答谢晚会圆满落幕

    作者:  发布日期:2019-12-28  浏览次数:

    不念过往,不畏将来

    工作总结

    岁月如歌,华光如梦,流年似水,光阴荏苒。

    20191228日,合肥XPJ房地产开发有限公司2019年度工作总结暨新春答谢晚会在即将到来的新年浪潮中拉开帷幕。

     

    下午14:00,XPJ地产合肥公司各位同仁陆续到达会议现场并签到入座,2019年度工作总结大会正式开始。会议由综合办主任刘迎霞主持,各项目工程、项目营销、职能部门以及总经办成员依次登台做年度工作汇报。

     

    首先,各项目工程部负责人对项目工程进度、质量监管、安全防范以及2020年工作计划进行详细总结汇报,结合行业工程创新技术,分享施工亮点,提升管理水平,建立良好的工程管理团队,加速公司发展。

     

    其次,各项目营销部负责人分别从年度销售额、营销费用、市场表现等对各区域楼盘整体情况进行了详细的总结与分享,从市场行情、销售动态、签约回款工作分析不足并查找原因,同时对明年的销售重点进行了点亮激活。

     

    作为公司排头兵前期部从开发报建、团队建设以及跨部门沟通三方面简明扼要的进行了年度工作总结,对公司新获取的两宗地块已经投入报建状态,全力以赴,推进项目建设。

     

    财务部今年上线大数据销售系统,在数据分析、数据管理等方面为公司决策提供有力支撑,未来,将在融资核算方面加大工作力度,确保公司健康快速发展。

     

    公司财务总监李和琰从公司资产状况、经营情况、融资税务等三个纬度阐述公司财务收支情况,在做好各项目公司各项收支资金计划的同时,建立、健全企业财务内部控制制度,强化企业财务内控管理思维,提高财务人员综合素质,提升财务内控管理水平,降低企业经营风险。

     

    公司总经理助理姚军从分管的各项目工程概况,以围绕一级项目进度计划,按照项目目标责任书的要求,工程管理PDCA原则,做好项目三控、三管、一协调工作,推进工程管理标准化,提高工作能动性。

     

    公司副总经理尹晨则从前期报建、人才培养、行政管理等三方面概况总结,肯定成绩、指出问题、提出建议、及时处理,扭住“用好人、开好盘、交好房”为基准核心,建立一支能打硬仗,能打胜仗的优秀团队并交出年度满意答卷。

     

    最后,XPJ地产合肥公司总经理方勤对各部门的汇报进行总结发言,要求各部门在速度上做到快而优,步骤上达到少而精,加强学习,提高主观能动性,从“要我做、盯我做”到“我要做”的目标意识,把工作落到实,期待在2020年继续保持不畏艰难、迎难而上的精神,同心协力,同舟共济,为XPJ地产铸就一座座标志性的人居典范。

     

    同心同行,共创未来

    表彰答谢

     

    随着夜幕的降临,晚上18:00,同心同行,共创未来,XPJ地产合肥公司2019年度优秀表彰暨新春答谢晚宴正式开场。

     

    2006年,XPJ地产首拓合肥市场并显露风采,回眸过去,13年的岁月里,落子十盘,势如破竹,XPJ人用青春续写了一个个激情燃烧的岁月,公司在不断发展壮大的同时,也不忘感恩和回报每一位为XPJ付出辛劳、做出贡献的同事们。

     


    的第一个环节,就是对XPJ地产合肥公司2019年度优秀员工及部门进行评优表彰,分别由公司财务总监李和琰、总经理助理姚军、副总经理尹晨、总经理方勤依次揭晓年度优秀员工、年度销售冠军、优秀部门经理、优秀部门等荣誉称号。每一个奖项背后,积淀的是每一位员工的辛勤付出,正是因为这些付出,才成就了XPJ今日的芳华。

    表彰颁奖仪式结束后,员工才艺表演、互动游戏轮番上演,还有一波波的幸运抽奖,更是将晚会现场气氛推向了高潮。

     

    2019年我们风雨兼程,砥砺开拓;

    2020年我们凝心聚力,携手并肩!

     

     

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